« SEUL ON VA PLUS VITE, ENSEMBLE ON VA PLUS LOIN! »

ACQUISITION D’ENTREPRISES

Comment augmenter vos parts de marché en croissance ou encore prendre votre retraite? Une fusion ou une acquisition? La gestion complète du processus : les lettres d’intention, la vérification diligente régulière ou virtuelle… vous vendez ou achetez les actions ou les actifs? Un coach d’affaires peut vous accompagner dans ce processus complexe.

Direction et gestion générale d’entreprises

Êtes-vous certain d’avoir la bonne équipe de gestion en place? Si vous êtes en train de vous poser la question, il est temps que nous nous assoyons ensemble afin de regarder quelle solution vous conviendrait le mieux et ce que nous pourrions faire pour améliorer les procédés déjà implantés dans votre organisation.

Gestion des entreprises familiales

L’entreprise familiale et ses nombreuses particularités n’ont pas de secret pour sylvain vaskelis ; que ce soit pour mettre en place le processus de relève familiale ou pour que tous les membres de la famille y trouvent leur place, votre coach d’affaires vous aide à développer et gérer votre entreprise sainement, en préservant les relations familiales.

Optimisation des processus - tableau de bord

Vous souhaitez avoir une vue d’ensemble de vos processus et les quantifier pour être en mesure de les améliorer ? Le tableau de bord est un outil essentiel pour responsabiliser votre équipe de gestion et ainsi avoir les mêmes objectifs communs.

Coaching de cadres

Connaissez-vous votre style de gestion en tant que dirigeant? Votre attitude influencera pour beaucoup le développement des cadres qui vous entourent. Est-ce que la mission de l’entreprise est bien définie? Est-ce que votre vision est claire? Si vous vous posez une de ces questions, je crois fortement que nous sommes plus que dus pour un café pour en discuter.

Gestion à distance, comment devenir facultatif dans son entreprise

Vous désirez devenir dispensable dans votre entreprise ? Permettre à vos employés de prendre leur envol et accroître leurs responsabilités en les dirigeant à distance ? Le coaching d’affaires peut vous aider à développer des outils pour faire de la gestion à distance.

Modèle d’affaire , structure organisationnelle et rentabilité

Votre entreprise fonctionne selon un certain modèle d’affaires depuis des années et vous souhaitez réévaluer la structure organisationnelle afin d’améliorer vos opérations pour bonifier la rentabilité?

Votre coach d’affaires vous permettra de prendre le recul nécessaire et d’implanter des changements durables qui feront évoluer votre entreprise tout en améliorant votre qualité de vie d’entrepreneur.

Pourquoi travailler avec un coach d’affaires?

Comme entrepreneur, il est parfois difficile de prendre le pas de recul nécessaire pour voir le portrait complet de l’entreprise et faire le bon diagnostic pour donner un nouvel envol à l’entreprise. Un coach d’affaires met toutes ses connaissances et son expertise au service de votre entreprise pour vous permettre d’y voir plus clair et de poser les bons gestes pour atteindre vos objectifs.

Une approche
sur 4 niveaux :

« Trop proche de l’arbre,
on ne voit pas la forêt. »

Sylvain Vaskelis

Sylvain Vaskelis est un entrepreneur expérimenté qui a su développer et porter plusieurs entreprises à un niveau supérieur. Grand passionné du monde des affaires, il souhaite aujourd’hui aider, soutenir et accompagner des entrepreneurs dans la réalisation de leurs rêves.

Tel que vu dans:

Prix et reconnaissances

Lauréat BRONZE

PME de l’année Montérégie
de la Banque Nationale (2005)

Lauréat du PRIX DOMINIQUE ROLLIN

de la nouvelle génération d’affaires
de la Montérégie (2006)

Lauréat OR

PME de l’année de la Banque Nationale (2009)

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