Modèle d’affaire, structure organisationnelle et rentabilité

Votre entreprise fonctionne selon un certain modèle d’affaires depuis des années et vous souhaitez réévaluer la structure organisationnelle afin d’améliorer vos opérations pour bonifier la rentabilité?

Votre coach d’affaires vous permettra de prendre le recul nécessaire et d’implanter des changements durables qui feront évoluer votre entreprise tout en améliorant votre qualité de vie d’entrepreneur.

Vous rappelez-vous du parc Belmont, Steinberg,Miracle Mart,Dupuis et Frères, Sears, Woolco, Au bon marché, Les quincailleries Pascal? Bien que ce soient de très grandes entreprises, elles ont toutes fait faillite et fermé leurs portes…

Alors que les dépanneurs Perrette mieux connus sous Alimentation Couche-Tard, Simpsons comme on le connaît aujourd’hui : La Baie d’Hudson, le Forum de Montréal, maintenant appelé Le Centre Bell, ou encore, Les Nordiques qui sont maintenant L’Avalanche du Colorado, gagnants de la prestigieuse coupe Stanley 2022!
 
Ces entreprises ont toutes été vendues ou rachetées, car leur modèle d’affaires ne répondait plus à la réalité de leurs marchés en évolution.
 
Plusieurs secteurs d’activités sont en constante évolution. On pense au secteur de l’imprimerie, de l’automobile, de la vente au détail, des télécommunications et bien plus encore. Avez-vous toutes les ressources nécessaires afin de faire évoluer votre entreprise au même rythme que la société?

Conseil d’administration

Est-il facile de vous trouver sur Google? Votre fiche Google My Business est-elle à jour? De quelle façon communiquez-vous avec votre clientèle? Votre parc automobile est-il à essence, hybride ou électrique? Qu’arrivera-t-il si votre fournisseur cellulaire tombe en panne? Vos médias sociaux racontent-ils votre histoire?

Serez-vous en mesure de vous adapter aux changements, quel sera votre modèle d’affaires? Dans quelle catégorie voyez-vous votre entreprise dans 5 -10-15 ans?
Si vous en êtes à vous poser la question, je suis convaincu qu’on doit se jaser, autour d’un café ou d’un perrier, c’est comme vous voulez, mais il est temps d’agir!

« Trop proche de l’arbre,
on ne voit pas la forêt. »