Coaching de cadres

Connaissez-vous votre style de gestion en tant que dirigeant? Votre attitude influencera pour beaucoup le développement des cadres qui vous entourent. Est-ce que la mission de l’entreprise est bien définie? Est-ce que votre vision est claire? Si vous vous posez une de ces questions, je crois fortement que nous sommes plus que dus pour un café pour en discuter.

Connaissez-vous votre style de gestion en tant que dirigeant ?

Vous souhaitez que vos personnes clés prennent leur envol et qu’elles vous accompagnent aux commandes de l’entreprise? Amenez-les à développer leur plein potentiel pour qu’elles travaillent de pair avec vous. Il est clair pour tous que seul on va plus vite, mais qu’ensemble on va plus loin.

Le coaching de cadres vous aidera à définir ces enjeux:

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Avant toute chose, leur rôle est-il bien défini? Ont-elles des objectifs clairs? Sont-elles rémunérées à leur juste valeur? Ont-elles des incitatifs qui leur permettent de gravir les échelons dans l’entreprise?

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Quelle approche préconisez-vous le plus? Persuasive? Directive? Participative? Délégative? Positive? Négative? Cela va beaucoup influencer le développement des cadres qui vous entourent afin de les faire grandir dans votre organisation.

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Comment avez-vous choisi les personnes qui font partie de votre « garde rapprochée »?
Sont-elles complémentaires à vous? Sont-elles sélectionnées pour leurs aptitudes ou pour leur attitude? Est-ce un mélange des deux?

Ensemble, définissons vos objectifs, clarifions votre vision et votre mission afin que votre équipe prenne la même direction que vous pour atteindre un but commun : le succès de l’entreprise.

« Merci Sylvain, pout tout! Ce fut un plaisir et un privilège de faire affaire avec toi et je te souhaite de nombreux projets. À tes futurs clients, je leur souhaite de croiser ton chemin. »

M. Dinel

« SEUL ON VA PLUS VITE,
ENSEMBLE ON VA PLUS LOIN! »